40年前的深夜"秘密会议" 给宿迁泗洪这个小村庄带来了什么?

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2018-06-30

恶劣的生态环境,一度制约着全市经济社会的可持续发展。为了改变这一状况,我们进行了艰苦卓绝的防沙治沙斗争,通过推动实现“四个转变”——变“索取自然”为“保护自然”,变“要我治沙”为“我要治沙”,变“沙害”为“沙利”,变“传统治沙”为“科技治沙”——现在全市生态环境实现了由严重恶化到整体遏制、大为改善的历史性转变。目前,全市森林覆盖率达到%,植被覆盖度稳定在70%以上,空气质量优良率达到85%以上,居全国前列。去年,联合国防治荒漠化公约第十三次缔约方大会选择在我市召开,就是对我们荒漠化治理和生态建设成效的充分肯定,良好的生态环境已经成为鄂尔多斯新的亮丽名片。下一步,我们将深入落实新发展理念,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,不断提升生态系统质量和稳定性,进一步筑牢我国北方重要生态安全屏障。

  面对百姓新期盼,浙江将“最多跑一次”改革进一步引向深入——不但要求跑得“快”,还要求跑得更有“质量”:各级政府整合优化办事流程,做到省、市、县事项统一,流程统一,材料统一;借助大数据,实时掌握“跑一次”过程中遇到的新痛点、新堵点、新难点,选定最佳解决路径,提升政府公共服务的质量和效率。日前,国家发改委互联网大数据分析杭州分中心的分析显示:“最多跑一次”群众“满意”和“比较满意”评价高达%,%的群众办事“一次办成”。

  第四部分,加强军队资源战略管理的对策措施。主要从厘清职能、优化机制、完善政策、改进手段、培养人才、加强评估等方面,提出改进和加强军队资源战略管理的对策建议。2.专著主要内容专著由10章及3个附录组成,共计21万字。第一章至第六章主要从不同侧面论述军队资源战略管理的基本理论问题,研究军队资源战略管理的基本内涵、地位作用、特点规律和体系架构;第七章至第十章分别从军队资源战略规划、军队资源统筹配置、军队资源开发利用和军队资源战略评估等方面,研究探讨了军队资源战略管理的主要任务,力求做到理论与实践相结合;附录介绍了美军资源管理基本情况、美军战略管理体系、现代企业战略管理思想及资源战略管理实践,为更加全面地认识军队资源战略管理提供有益参考。第一章,绪论。

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  著名国际问题专家金仲华担任第一任社长。中新社的前身是1938年在周恩来的参与策划下,由进步文化人士范长江、胡愈之等发起成立的爱国进步新闻机构——国际新闻社。

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  太康县委常委、统战部长李明朗表示,读书改变命运,教育开创未来,帮助一个学子,就是帮助一个家庭,支持教育事业,就是关心祖国未来。希望有更多的企业家和爱心人士积极参与到扶贫助学的活动中来。老冢镇镇长陈朝阳说:感谢爱心人士的拳拳关爱,希望受救助和奖励的老师和学生们,不忘初心,砥砺前行,以优异的成绩和出色的表现报效祖国,回报家乡,回报社会。

2016年8月,山东省威海市文化市场综合执法局根据举报线索,发现郭某某购进“哆咪音乐”系列盗版光盘并销售获利。山东威海文化执法与公安、检察机关成立专案组展开调查,发现其上家刘某购买空白光盘及刻录机等设备,非法刻录音乐光盘,通过微信、网站及淘宝网店进行销售,3个月销售量达1496万张,价值2693万元。

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  会议现场会议的主题是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届一中、二中、三中全会精神,学习贯彻全国“两会”精神,总结交流2017年工作,研究部署2018年工作,不忘初心、牢记使命,锐意创新、奋发有为,坚持新发展理念,以永不懈怠的精神状态,推动政府参事室文史馆工作再上新台阶,为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利做出新贡献。国务院参事室党组书记、主任王仲伟讲话刘厦摄国务院参事室党组书记、主任王仲伟在讲话中总结了过去一年全国政府参事室、文史研究馆工作取得的主要成绩。针对如何做好2018年工作,他要求全国政府参事室文史研究馆以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑推进工作,围绕党和国家重大战略决策部署建言献策,助推新时代改革开放再出发,大力加强作风建设。

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  据了解,本届论坛规模为历届论坛最大的一次,共有两岸300多位嘉宾代表出席论坛,其中包括台湾嘉宾110余人和大陆嘉宾代表200余人。  在内容设置上,除主论坛、分论坛外,还精心布置5个主题展区,集观赏、品尝、体验、娱乐、购买为一体,这也是历届论坛中没有的。其中“台湾之窗”重点展示台湾特色农业、农业文化、农业经营方式、品牌农产品;“台创园区”集中展示四川、福建、安徽、黑龙江、云南等省台创园区发展情况和20个川台农业合作示范基地成果;“农夫集市”集中展销川台特色优势农产品,不仅“好看”、“好吃”还能“买买买”;“创意乐园”则现场表演茶艺、剪纸、绳编、竹编、鼻烟壶等传统手工艺,游客可以观看表演,也可以亲自参与其中,感受传统工艺的魅力;“美食拼盘”则是现场制作四川和台湾的特色名小吃。

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  另有6名省委常委领导班子成员赴中央任职

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  低年级的同学放学较早,已经在相应的托管教室里面学习。

资料图片由泗洪县委宣传部、“春到上塘”纪念馆提供。 中国的改革从农村起步,逐步延展、扩大、深入,才有了今天举世瞩目的成就。

1978年秋,泗洪县上塘公社垫湖大队小苏庄在没有任何政策和领导指令的情况下,为了摆脱贫穷落后的面貌,以“敢为天下先”的改革精神,将田地分到社员手中,开启了家庭联产承包责任制的美好征程。 弹指四十年,现如今,沿着宽阔的“春塘路”走进今日的垫湖村,40年前的茅草房变成了漂亮的“康居示范小区”,田野里,一个个钢架大棚在阳光下泛着白光。 今天的垫湖,已经成为宜工、宜商、宜农的江苏省康居示范村、江苏省新农村建设示范村,在苏北率先获得江苏省人居环境范例奖。

口述时间2018年6月11日上午口述地点泗洪县上塘镇垫湖村村部本期人物苏道永,1942年生,原泗洪县上塘公社垫湖大队会计,1978年农村“包产到户”的参与者、见证者。 1987年任垫湖大队副书记、第三轮窑厂厂长,当年被评为县优秀共产党员。 曾当选为泗洪县人大代表、淮阴市人大代表。 1978年的我家里9口人,5个女儿,还有父母。

老伴一天到晚在田里干活挣工分,比较辛苦,吃的糙米、山芋干,吃不到麦子,偶尔能吃上大米,过年的时候走后门才能买到一袋面,包饺子吃。

住的是三间茅草房。

2018年的我住上了两层楼房,吃不愁,穿不愁,衣食住行都不愁。 现在过的是幸福生活,这在以前想象不到。

十多天前,我骑车摔倒了,肋骨伤了7根,孩子们都拿钱给我治疗。

报销后,我没花一分钱。

连夜秘密开会30多户一致同意偷偷“改革”萌芽我是1968年在垫湖大队做会计,当时垫湖有19个生产队,2300多口人,当时垫湖大队在上塘公社情况还算比较好。

我所在的小苏庄,是第五生产队,因穷而名,是清代免交“皇粮”的贫困村庄之一。 1978年春,小苏庄与全公社其他村一样遭受旱灾,家家靠救济粮度日。 救济粮不够吃,农民实在没东西吃了,就只好去捋芝麻叶吃。

当时芝麻还没成熟呢,但是也不能随意地捋,那样芝麻就要被毁掉了,生产队只好统一安排,让社员轮流去捋。

到现在我还记得,当时有一位小学老师编了句顺口溜,很能反映当时社员的贫困状况:“入社七八年,不见一分钱。

要不鸡下蛋,断了油和盐。

”现在想想,当时穷是有原因的:一是集体干活时候,生产队长吹完集合哨,要等半小时才能有人来,等人到齐了,聊会天,半小时又过去了,每个半天只能干2个小时活,干活没有积极性,还需要队长去监工;二是当时都是人工,全队没有拖拉机,生产资料也很匮乏;三是遇到旱年,年景不好,一年没下雨,除了小麦以外,基本上没有收获。 经历过春灾之后,1978年秋,公社党委书记张世民来到小苏庄搞试产。 中午,我和他在一起吃饭,当时也没什么好吃的,就做了炒鸡蛋。 吃饭时,我说出了自己的想法:“张书记,我想把地包给社员,今冬翻地,明年肯定有个好收成!”张书记没有吱声。 当时我心里就明白了,他没有表态反对,那就是默许了。

在那个特殊的年代,作为公社书记,他不可能坦率地拍胸脯表态。 不久,在全县大队会计会议上,我又提出了把土地包给社员的想法,结果没能通过。

从县里开会回来,我与生产队长任孝干商量后,觉得还是把土地分到户比较好,于是我们立即召开了队委会。 为了保密,会议是在晚上开的,地点在村口的桥下面,结果参会的30多户社员都同意这样做。 如果有一户不同意,那也做不成啊。 会上,我们拿出了1979年定产定额方案——三个五定额,便是:每人承包5分地山芋、5分地玉米和5分地花生,年底每亩定额为交队玉米150公斤,山芋干75公斤,花生公斤,多收的部分归己。

经过好地、孬地划分,把土地评出等级,然后抓阄,不到10天,土地就全部分好了。 我知道这样做风险有多大,但为了改变全队贫穷的面貌,我豁出去了。 那时候,我们经常在晚上到村口的桥下面,开会要求所有社员一定要保密,如果有人来问,什么都不许说。 后来,我们干脆再召集社员开会时,就称为开“桥头会议”。

第二年春天风调雨顺,小苏庄迎来了第一个丰收年。 当年全队粮食总产万公斤,经济收入万元,人均纯收入元,结束了多年来吃救济粮的历史,由1978年吃1万多公斤救济粮而变为向国家出售余粮万公斤。 到1979年6月的时候,我们把夏收后小麦地也分配了。

成长过了“调查组”的关,胆子更大了1981年登上了《人民日报》1979年6月,麦收刚刚结束,上塘公社召开了三级干部会议,会上宣传了小苏庄“三个五定额”的好处,第一次明确要求各生产队可以试试看。 同年八九月份的一天,我正在大队开学习会,突然接到乡里通知,说调查组要找我谈话。

我当时心里也没底。

我叮嘱周围人:“如果我三天不回来,就说明‘出事’了。 你们别怕。

”在公社招待所,我和调查组谈话时,就咬定一句话:“什么叫生产质量,有产量才有质量。

我们是搞定额生产,是实行岗位责任制。 不是大包干,更不是搞资本主义。

”结果,第二天早上,我就回家了。

回家后,我又与任孝干商量:把土地全部分到户,只要把公粮完成,交一些给集体,其余都是自己的。 我当时给他们吃了定心丸:“如果有错误,与你们没关系,我个人承担。

”他们看调查组找我谈话后都没事,也就放心了。

没到5天,土地全部分掉了,连集体的耕牛也分到社员家中了。

直到1981年,《人民日报》登出了《春到上塘》文章,我们的改革经验才得以传播开来,各级领导经常找我去座谈,介绍经验。 现在村民全住进“小区”不少人成为新型职业农民垫湖村党委书记周磊告诉记者,当年的包产到户让垫湖人吃饱饭,如今的垫湖人骨子里再一次迸发出敢想敢干的“大包干”精神。 2012年,垫湖村把万亩耕地全部流转,小田变大田,向农业规模化、现代化转变,村里不少人摇身一变成了新型职业农民。

在垫湖村,如今有十多个三来一加项目,有200多村民在家中从事加工制作。 另外,村里引来了两个大的纺织厂,年轻一些的村民可实现家门口就业,熟练一些的工人每月最高可以拿到4000元的工资。 如今,垫湖村1460户村民全部搬进集中居住小区,小区内绿化、亮化、硬化全覆盖。

村里还建成了100吨污水处理厂,垃圾中转站厂、超市、社区服务中心、带“长鼻子”校车的小学、滨水公园……小区配套设施越来越多,农民生活越来越方便。

((责编:马晓波、张鑫)。